在工程项目管理中，实施有效控制属于进度管理的一个环节，主要包括（）。

A.采用工程网络计划实现进度控制科学化

B.明确进度控制管理职能分工

C.采取风险管理措施

D.编制资源需求计划

E.重视信息技术在进度控制中的应用

A.业主方项目管理

B.设计方项目管理

C.担保方项目管理

D.总承包方项目管理

E.营运方项目管理

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

在建设工程项目进度控制中,【】进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度.

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供贷方

A.进度管理

B.进度的控制管理

C.进度的计划管理

D.进度的调整

A.费用计划实施

B.工作定义

C.进度计划制订

D.进度控制

E.工作顺序安排

A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B.明确项目组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施处理

C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标的情况，以便及时采取措施予以纠正

D.识别风险，努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施