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[多选题]

管理人员相互开发的方法有()。

A.导师指导法

B.行动学习法

C.故事法

D.“创造性领导中心”的“领导者实验法”

答案
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更多“管理人员相互开发的方法有()。”相关的问题

第1题

管理人员的开发方法有()。

A.商业游戏

B.计划性指导

C.研讨会法

D.工作模拟法

E.角色扮演

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第2题

简述管理人员的开发方法。

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第3题

领导力开发的方法中,基层管理人员的开发方法包括()。

A.企业大学

B.内部课程

C.360度反馈法

D.自我开发

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第4题

领导力开发的方法中,高层管理人员的开发方法包括()。

A.户外的管理开发

B.教练辅导法

C.远程教育和网络教学

D.企业大学

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第5题

专门针对管理人员技能开发的考核最好采用()考核方法。

A.同事考核

B.360度考核

C.自我评价

D.下级评价

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第6题

不属于高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法的选项()。

A.自主学习

B.集中授课

C.师徒系统

D.小组讨论

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第7题

敏感性训练是一种以经验为基础的方法,目的在于通过团体间的相互帮助,提高管理人员的自我认识和分析别人行为的能力。()
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第8题

管理开发培训的常用方法()。
管理开发培训的常用方法()。

A.自我意识的培训方法

B.管理和领导技能的培训方法

C.基于胜任力的管理人员开发项目

D.演讲法

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第9题

由美国哈佛管理学院推出,目前广泛用于企业管理人员的人力资源开发方法是()。

A.角色扮演法

B.游戏法

C.案例研究法

D.操作示范法

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第10题

管理人员开发需求分析方法包括()。

A.基准评价法

B.评价重心法

C.借助人员规划与预测

D.工作特征分析法

E.讲授法

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第11题

用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素的管理人员开发需求分析方法是()。

A.借助人员规划与预测法

B.基准评价法

C.工作特征分析法

D.评价中心法

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