()是由小组成员按照PDCA循环、围绕选定课题开展质量改进的课题活动。
A.星级班组评价
B.QC小组
C.班组质量管理
D.班组生产管理
A.星级班组评价
B.QC小组
C.班组质量管理
D.班组生产管理
第1题
A.QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力,遵循PDCA循环的科学程序,运用统筹方法分析问题,解决问题
B.QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段,是全面质量管理的群众基础和活力源泉
C.实施全面质量管理,可以通过QC小组的形式,把广大职工群众发动和组织起来,不断发现问题、分析问题和解决问题,以不断夯实质量管理的基础工作,促进质量管理水平的不断提高
D.QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点,遵循PDCA循环的科学程序,运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题
E.QC小组在实施全面质量管理中,由领导进行分析问题,下达命令后全体职工解决问题
第3题
A.评审报告应当由磋商小组全体人员签字认可
B.磋商小组成员对评审报告有异议的,磋商小组按照少数服从多数的原则推荐成交候选供应商,采购程序继续进行
C.对评审报告有异议的磋商小组成员,应当在报告上签署不同意见并说明理由,由磋商小组书面记录相关情况
D.磋商小组成员拒绝在报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意评审报告
第5题
A.向大家解释任务的要求,确保成员都明白需要做什么,怎么做
B.控制时间进度,比如不要在某一个话题上停留太长时间
C.协调成员之间的不同努力
D.确保任务在向前推进
E.按照任务要求来分配成员的角色
F.将任务分解然后分配给为不同的成员G、小组决策的制定者
第9题
A.相互制约
B.大环套小环
C.互相衔接
D.互相促进
E.螺旋式上升