根据案例中固定支架问题,说明当分项工程质量不符合时应如何进行处理,处理后如何重新评定质量等级
第1题
A.36,60
B.24,60
C.30,50
D.36,50
第2题
A.采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量110kN的起重吊装工程
B.起重量为200kN的起重机械安装工程
C.搭设总高度150m的起重机械拆卸工程
D.搭设基础标高为80m的起重机械拆卸工程
第3题
背景
某项目部承包一项桥梁工程施工时,现场地方狭窄,建设方、监理方对现场平面布置十分关心,要求项目部出一张平面设计图要求保证社会车辆从施工桥下通行。由于工程工期要求紧迫,项目部仅根据建设方提供的地下管线图就开始打桩,将地下一条DN400mm自来水管线破坏。本工程现浇箱式梁模板支架采用钢柱支架搭设,旋工项目部将支架搭设与拆除工作分包给劳务队。在拆除支架时发生了杆件堕落砸伤通行车辆事故。
问题
施工平面图的设计有哪六个步骤?
第4题
第5题
回答下列1~4题。
1、案例中质量验收组认为,工程检验试验方法有观察、测量、仪器检测等,其结果是()。
A、以数据表示为主,辅以观察时对外形的判断
B、以定性描述为主,辅以数据说明
C、以观察为主,并说明仪器的测量方法
D、以外形的判断为主,辅以测量
2、案例中质量验收组认为,电线的绝缘电阻测量结果表示中单位为()。
A、Q
B、kQ
C、MQ
D、WQ
3、案例中质量验收组认为,工程资料记录的基本要求有()。
A、真实、准确、完整、齐全、有可追溯性
B、能反映工程实体的面貌,要求及时形成,与工程进度同步填写
C、可以回忆记录
D、签字人员应是实际作业或管理人员,不能代签
E、必须由项目部经理签字
4、在工程质量文件中,质量的单位为Kg。()
第6题
2000年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”和“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:(1)该工程《文明施工检查评分表》《“三宝”、“四口”防护检查评分表》《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;(3)汇总表得分值为79分。
【问题】
1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。
2.专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项?
3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理?
4.根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。
第7题
背景资料(四)
某城市环路立交桥工程,长1.5km,其中跨越主干道部分采用钢-混凝土组合梁结构,跨径47.6m。鉴于吊装的单节钢梁重量大,又在城市主干道上施工,承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案,拟采取以下措施:
(1)为保证吊车的安装作业,占用一侧慢行车道,选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业;
(2)请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。
(3)将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司,签订分包合同,并按有关规定收取安全风险保证金。
问题:
1.结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系,施工包括哪些主要内容?
2.项目部拟采取的措施(1)不符合哪些规定?
3.项目部拟采取的措施(2)中验算内容和项目齐全吗?如不齐合请补充。
4.从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看,项目部拟采取的措施(3)是否全面?若不全面,还应做哪些补充?
第8题
案例
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一
定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度;
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;
(3)采用先进的施工技术;
(4)提出风险应对策略。
【问题】
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥?并改正。
第9题
A.好
B.中
C.差
D.一般
第10题
背景资料
某城市环路立交桥工程,长1.5km,其中跨越主干道部分采用钢-混凝土组合梁结构,跨径47.6m。鉴于吊装的单节钢梁重量大,又在城市主干道上施工,承建该工程的施工项目
部为此制订了专项施工方案,拟采取以下措施:
(1)为保证吊车的安装作业,占用一侧慢行车道,选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业;
(2)请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。
(3)将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司,签订分包合同,并按有关规定收取安全风险保证金。问题:
1.结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系,施工包括哪些主要内容?
2.项目部拟采取的措施(1)不符合哪些规定?
3.项目部拟采取的措施(2)中验算内容和项目齐全吗?如不齐合请补充。
4.从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看,项目部拟采取的措施(3)是否全面?若不全面,还应做哪些补充?