什么是产品()
A.企业用来获取利润的看得见摸得着的东西才能够称为产品
B.顾客在和企业互动过程中体验到的任何事或物都是产品
C.产品是企业为顾客提供的价值来源
D.企业的服务不能划为产品范畴
A.企业用来获取利润的看得见摸得着的东西才能够称为产品
B.顾客在和企业互动过程中体验到的任何事或物都是产品
C.产品是企业为顾客提供的价值来源
D.企业的服务不能划为产品范畴
第3题
A.提高产品价值,使企业获取更多的利润
B.降低产品价值.不利于企业获取利润
C.增加企业经营成本。使企业在竞争中处于不利地位、
D.降低企业经营成本。使企业获取较好的经济效益
第4题
A.提高产品价值.使企业获取更多的利润
B.降低产品价值.不利于企业获取利润
C.增加企业经营成本,使企业在竞争中处于不利地位.
D.降低企业经营成本,使企业获取较好的经济效益
第5题
A.企业将资本规模增加一倍,产出增加超过一倍
B.投入增加和产出规模扩大带来的企业成本降低
C.单位产品的平均成本随产量的增加而降低
D.企业的规模扩大因而利润增加
第7题
A.主要表现是“我生产什么,就卖什么”
B.企业应不断致力于产品的改进,设法使包装、价格更具吸引力,改善分销渠道
C.市场需要什么,就生产和推销什么
D.生产和经营顾客需要的产品,在此基础上实现利润
E.“酒香不怕巷子深”
第8题
A.调整公司愿景,重新进行定位
B.重新考虑将一部分资金投入到OEM的产品中
C.将OEM客户资源与战略合作伙伴共享,获取额外利润
D.暂时搁置自主研究计划,将资金投入到已有通讯技术的研究中
第9题
A.重点支持经营规范、财务状况良好、所处行业发展良好、竞争能力强、原材料依赖进口的生产型企业
B.已形成较大规模、分销网络健全,在较大区域或特定业务领域具有较强竞争实力的商贸企业
C.从未经营过相关产品,但此次进口产品具有较强的升值潜力,通过囤积可以获取大量利润
D.定向为大型企业单位和政府机关事业单位提供代理进口、业务渠道稳定、经营风险小的专业外贸企业
第10题
一个资源利用问题的数学模型如下
用LINDO软件包解之,并从LINDO的输出表中回答下列问题:
(1)在现有资源约束条件下,企业管理者应如何组织生产,使利润最大?
(2)为改善现状,以获取更大利润,管理者应该如何做?
(3)若希望增加某种资源的供应量,需支付额外的费用,这笔费用应控制在什么范围内,对企业才是有利的?此时(即增加某些资源供应量,同时支付相应的额外费用),企业的总利润的增量是多少?