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第1题
《项目商务经理综合管理实务》中,项目部要在三点()、()、()分析的基础上做好成本分析、商务策划、措施落实、商务例会等项目各项成本管控工作()
A.赢利点
B.创效点
C.亏损点
D.策划点
E.风险点
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第2题
《项目商务经理综合管理实务》中,成本分析基本原则:()
A.实事求是
B.数据说话
C.注重时效
D.为目标服务
E.与岗位结合
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第3题
《项目商务经理综合管理实务》中,成本控制原则包括全员参与,()、()、()管理,风险分担,动态调整,开源与节流并重等()
A.全角度
B.全过程
C.全方位
D.全要素
E.全层级
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第4题
《项目商务经理综合管理实务》中,施工图预算编制的要求中,编制原则为()
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第5题
在成本过程管理中,项目部实行风险分担原则,项目商务经理依据《项目目标管理责任书》和(),将成本指标分解至具体责任人。
A、责任成本
B、盈亏分析表
C、目标成本
D、项目岗位责任书
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第6题
进行分供方结算审核时,由()负责对项目部初审的分供方结算进行复审,集团商务管理部负责对二级单位复审的分供方结算进行终审,按审核结果予以奖罚
A.二级单位商务管理部
B.二级单位项管部
C.二级单位采购部
D.项目商务经理
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第7题
项目部必须每周定时至少1次由()带队、项目文明施工管理小组成员及所有分包负责人参加的现场综合检查。
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第8题
施工图预算编制管理要求中,审批工作的主要负责部门是()
A、项目商务经理
B、项目经理
C、二级单位商务管理部
D、二级单位总经济师
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第9题
BIM在项目管理过程中能实现的功能()。
A.碰撞检查及设计优化
B.四维施工模拟(可视化进度计划)
C.成本管控
D.主要材料管控
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第10题
工程竣工验收申请提交之前28天()牵头编制结算初稿并分析竣工成本()
A.项目经理
B.项目商务经理
C.项目商务工程师
D.项目总工
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