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[主观题]
玛莎百货公司企业流程主要集中在企业内部，形成CEO在最顶端、客户在最低端的金字塔型结构。最近，公司在开展电子商务同时拟进行流程重组，目标是围绕客户的需求来组织公司工作，鼓励所有员工直接面向客户。请回答：（1)指出玛莎公司金字塔结构的弊端。（2)如果玛莎公司进行重组，其组织结构可能会带来哪些变革？
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第2题
A.企业内部报告系统
B.市场营销情报系统
C.市场营销研究系统
D.市场营销分析系统
第6题
A.做好财务统计，提供营销咨询
B.制定企业的统计制度
C.向国家统计系统报告统计数字，完成国家的一次性调查任务
D.管理本企业内部统计流程
第7题
A.我行根据“安全、准确、及时”原则，已对代理业务基本处理流程详细规范并形成制度文件
B.不断健全和完善财政国库集中支付业务管理系统，在系统设计中特别强调数据的逻辑校验和权限区分，将制度的软约束转化为计算机的硬约束
C.提供24小时全国免费服务热线
D.“五星级客户服务中心”为财政客户提供全面、优质、高效服务
第8题
A.该功能解决了SaaS系统流程标准化通用化与企业管理流程精细化定制化之间的矛盾
B.结合AI能力，帮助提升企业标准化流程的效率，保证企业管理流程及制度得以依靠系统有效实施，提升工作效率及节省监管成本。
C.在企业内部推动管理自动化标准化，而不是靠人盯、靠人管
D.彰显了OKKI系统各模块数据之间互联互通，可自定义扩展的能力;使用灵活，更贴近企业管理需求
