不是合同执行过程跟踪的内容是（)。

A.项目执行层管理

B.项目过程管理

C.项目决策层管理

D.项目合同管理

A.深入研究工程合同的内容和条款，合理利用有利条款，规避不利条款，控制风险条款，严格执行和遵守合同条款

B.机械费控制

C.正确编制施工图预算，在合同范围之内，只要不违反政策，尽可能做到不遗不漏，以保证工程项目的预算收入

D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的，随着工程的变更，施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化

A.对处理器的管理

B.对并发程序的运行过程的管理

C.为分配和调度CPU，协调进程的运行步调

D.跟踪和控制所有进程的活动

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施的趋势

C.偏差的跟踪情况

D.业主对合同偏差的态度

A．分包单位

B．发包单位

C．承包单位

D．监理单位

A.可以进行施工模拟

B.支持施工过程结果跟踪和记录

C.支持施工流水段及工作面的划分

D.支持钢筋翻样

E.5D施工管理软件可以通过施工过程模拟可以对个时间阶段的施工内容和施工计划和物资需求进行分析

业主方主要管理部门在合同管理方面的任务不包括（）。

A．分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划

B．起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作

C．进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告

D．参加评标及合同谈判

A.对设计文件尽快作出决策和审定

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.参加评标及合同谈判

D.进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告

E.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行