方针目标管理的考核通常包括（）。

A.组织的战略规划和中长期计划

B.部门日常工作目标及计划

C.上一年度方针实施中存在的问题

D.基层员工的需求

E.外部竞争环境(市场、顾客和竞争对手)的变化

A.业绩主导型目标管理和过程主导型目标管理

B.组织目标管理和岗位目标管理

C.成果目标管理和方针目标管理

A.作为对施工项目经理部考核的依据之一

B.作为编制投标文件的战略指导与依据

C.作为中标后编制施工项目管理实施规划的依据

D.在投标、合同谈判和签订合同中贯彻执行

E.规划实施项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任

A.质量管理活动、相互关系及活动顺序

B.投标及合同管理

C.质量管理方针和目标管理

D.质量管理所需的资源

E.质量管理组织机构

A.尽量定量化

B.便于检查和考核

C.数目不宜过多

D.任务要略高于执行者的能力水平

A.目标体系的确立

B.目标的实施

C.目标成果的实现

D.目标成果的考核

E.目标的改进

A.工程概况

B.施工组织设计

C.重大风险化解二次经营奖励

D.项目部利益分配、考核兑现原则、程序和计算方法

E.项目目标管理指标

A.工作能力

B.工作方法

C.工作业绩

D.工作态度

对建筑施工企业主要负责人进行安全生产管理能力考核的要点包括：()。

A、能认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准

B、能有效组织和督查本单位安全生产工作，建立健全安全生产责任制

C、能组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

D、能及时、如实报告生产安全事故

E、能有效开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患

F、能熟练掌握国内外典型事故案例的经验教训