工程项目范围变更涉及到的工作不包括（）。 A．当发生变更时对实际变更进行管理 B．改变

A.合同施工范围以外以现场工作指令形式增加的额外零星工作量

B.施工图纸升版，涉及到已经实施需要进行变更，以签证形式确认进行修改的工作量

C.变更单、联络单、指令单中涉及到变更修改，重复工作

D.不可预见的现场条件或实施工作条件的变化，无法采用正常施工方法、工序、措施，造成工效降低、工期延误而进行的索赔等

A.增加或减少某些工作

B.对某些工作的内容进行修改

C.改变施工方法和方式

D.改变业主提供材料的数量和规格

E.施工组织的变更

A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

A.范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查

B.范围确认与质量控制等同

C.范围确认的步骤为测试、评价、试用。

D.范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程。

E.描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围

A．项目施工

B．协调

C．生产人员培训

D．总结评价

A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

D.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

工程变更的范围不包括（）。

A．改变合同承包人

B．改变任何工作的质量和性质

C．改变工程部分的标高、位置和尺寸

D．删减任何工作

A.丸增加或减少合同中永久工程项目的工程量，但未超过专用合同条款约定的百分比

B.改变合同中任何一项工作的标准和性质

C.变工程建筑物的形式、基线、位置等

D.改变合同中任何一项工程的完工日期

E.改变已经批准的施工顺序