在管理控制上实行例外原则，以下不符合这一原则的是（)。A．一般日常事务B．例外情况的决策C．对日

A．集权管理

B．分权管理

C．成本管理

D．例外管理

A.专业关系中的全部内容(除保密例外)都应当保密，以此来捍卫来访者的隐私权

B.专业中的保密需要说明和确认，不能因来访者的信任和忽略而省略这一工作步骤

C.时间上，咨询师对专业关系的保密应保持到咨询结束

D.专业人员违反保密规定，可能要付出名誉、工作或执照的代价

A.某砖厂女职工，董某怀孕期间，厂里安排简单打扫清洁卫生，不做搬运工

B.某企业为完成全年生产任务，便要求每个职工加班一个小时，怀孕达六个月的女职工，刘某也不例外

C.某公司通知其女职工周某，鉴于她的孩子已满13个月，公司决定恢复他的三班倒的工作制

D.某矿山女职工肖某被安排到井下作业

A.工时研究、制定科学的工作标准

B.工作环境、工具标准化

C.实行无差别的固定工资制

D.实行管理的例外原则

A.某砖厂女职工董某怀孕期间，厂里安排她简单打扫清洁卫生，不再做搬运工

B.某企业为完成全年生产任务，便要求每个职工每天加班1小时，怀孕6个月的女职工刘某也不例外

C.某公司通知某女职工周某，鉴于她的孩子已满13个月，公司决定恢复她的“三班倒”工作制

D.某矿山女职工肖某被安排到井下工作

A.全面性

B.效益

C.例外管理

D.统一

A.一贯性

B.经济效益原则

C.特殊性

D.可控性

E.重要性

的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 (3)成本分为直接工程费和间接费两部分，其中直接工程费又可以分为直接费、其他直接费和现场经费。具体分类是： 1)直接费：人工费、材料费、施工机械使用费； 2)其他直接费：冬雨期施工增加费、夜班津贴及有关照明设施等增加的费用、职工探亲路费、工地转移费； 3)现场经费：临时设施费、现场管理费、行车干扰施工增加费、现场施工辅助费； 4)间接费：企业管理费、财务费、主副食运输补贴。

问题

(1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？

(2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？

(3)你认为该项目经理对成本的分类中，哪些是正确的？哪些不妥？不妥的请重新归类，逐条回答。

A.最优化原则

B.例外管理原则

C.适时原则

D.成本目标风险分担原则

E.全过程成本控制原则

A.最优化原则

B.例外管理原则

C.适时原则

D.成本目标风险分担原则

E.全过程成本控制原则