工程竣工交付或结算完成后()个月内，成本核算员对项目实际成本进行还原，通过成本还原的方式核定项目部实际成本及利润，考核工程项目部成本管理绩效。

A.1

B.2

C.3

D.4

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发布时间：2023-07-01

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第1题

工程结算执行，集团“21162”的节点管理，“21162”包含（）

A．工程结构封顶后 2 个月内完成主体结构之前的项目成本锁定、结算资料整理、收益分析及创效策划调整B．项目竣工验收或交付前 1 个月内完成项目的成本预估、结算资料整理、收益分析，项目结算策划要通过公司的评审，具备结算书报出条件C．竣工验收或交付后 1 个月内报出结算书，签订项目竣工结算责任书；停工退场项目，应自公司做出退场决定后 1 个月内报出结算书，签订项目竣工结算责任书D．竣工或交付后 6 个月内完成项目竣工结算E．项目竣工结算后 3 个月内完成项目成本复盘和项目结算责任书的考核、奖罚兑现

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第2题

承包商收到竣工结算价款后，通常应在（)个月内将竣工工程交付开发商。

A.半

B.1

C.2

D.3

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第3题

二级单位商务管理部负责对分包结算初审的管理和监测，并负责复审，有关要求正确的是（)

A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%

B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审

C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审

D.复审在初审完成后1个月内完成率100%，与总包关联的分包结算在初审后7日内完成

E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整

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第4题

城市驻场工程师工作职责包括（）等

A．驻场人员：已签署前介合同的项目在交付前6 个月内安排1 名工程师驻场工作或在机电安装开始时安排人员驻场B．10 万平方米以上【含】安排人员驻场；10 万平方米以下，建议设置兼职人员驻场，地产有特殊要求除外。待项目竣工后驻场人员可转为后期物业工程负责人或委派至其它新项目驻场工作；C负责分户验收及承接查验相关技术工作C．前期驻场人员由区域/城市公司根据实际情况而定D．负责建立各项目隐蔽工程图片资料库，为后期物业工程管理提供技术支持

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第5题

供货单位提交的竣工结算书和相关资料不完整或不合格，发包人要求供货单位重新提交竣工结算资料，供货单位再次出现资料报送不齐全、不合格，发包人将在（）个月内不再安排供货单位的竣工结算审核工作

A.1

B.2

C.3

D.4

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第6题

工程竣工或完工后（）月内，直营项目的项目经理与公司签订《竣工项目结算责任书》，分公司（事业部）所辖项目与分公司（事业部）签订《竣工项目结算责任书》。项目部依据工程结算责任书规定的时间完成工程竣工结算，工程结算时效纳入工程结算奖励考核范畴

A.1

B.2