面对员工不能适应工作，如何解决和控制员工离职问题？

A.不能过于宽松

B.不能过于严格

C.可以适当的进行授权管理

D.不翻旧账

A.将关键性工作流程步骤做成标准的执行文件，让员工知道如何做，和做到什么标准

B.要阶段性的和新员工谈心，帮助员工分析和解决工作上的问题，提升工作效率

C.根据2、名员工的擅长点，重新划分工作职责，充分发挥员工各自优势，使其尽快适应工作岗位

D.定期辅导和考核检验，让新员工了解自己的成长和需要提升的方向

A．对员工有激励作用

B．人员挑选余地大

C．能够较快适应工作

D．人员素质比较可靠

A.能够更有效地实现内部公平

B.可以适应工作内容不断变化的情况

C.可以调动员工的积极性

D.引导员工进行长期的自我开发

A.培训激励

B.榜样激励

C.员工持股

D.股票期权

A.承接关键组织目标并执行

B.主动制定挑战性目标

C.主动进行绩效反馈并寻求辅导

D.思考自己的收获和不足，如何进一步提升

E.正确面对绩效评价结果，合理提出疑问

A.严格按照员工手册规范来约束自己

B.严格遵守“九条，六不准”

C.要具备团队协作精神

D.遇事要积极面对，形成合力

A.非法错误支付款项的示例

B.避免利益冲突的示例

C.道守反垄断法的示例

D.行为准则包括以上各项示例

A.首问责任制

B.第一责任人

C.服务责任制