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[单选题]

将既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程,是()。

A.战略分析

B.战略控制

C.战略选择

D.战略变革

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更多“将既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程,是()。”相关的问题

第1题

系统绩效考核的方法中,关键绩效指标法的目的是建立起一种机制,将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准,以增强组织核心的竞争力。()
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第2题

把员工的实际工作或工作标准与已制定的工作标准或劳动定额相比较来考核员工工作绩效的考核方法,称为()。

A.行为观察法

B.工作标准法

C.配对比较法

D.强制分布法

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第3题

平衡记分卡是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。

A.客户

B.财务

C.内部业务流程

D.学习与成长

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第4题

将薪酬绩效关联的方法()。
A、一种是将个人绩效与个人薪酬关联

B、一种是将组织与组织奖励的不同级别关联,在组织计划中,不论个人得失的贡献大小,特定团体中的每位员工都会获得相同的薪酬,因为薪酬是与组织的绩效关联

C、绩效是指单位体在一个既定的时间内对组织的贡献,这个单位体可以是个人或者是团体

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第5题

《杰出绩效评判标准》中4.2战略是评判组织的()的制定、部署及其进展情形。

A.长远目标

B.战略目标

C.长远规划

D.战略规划

E.方针战略

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第6题

反馈控制,又称事后控制或成果控制,是指分析既定目标的执行结果,将它与控制标准相比较,发现偏差所在并找出原因,拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在。 根据上述定义,下列不属于反馈控制的是()。

A.统计新上市产品的销售情况

B.撰写每周工作总结报告

C.采取生产安全事故预防措施

D.新车型安全性能检测

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第7题

将本期计提折旧额与固定资产总成本相比较,可发现()。

A.可能发现已减少固定资产未在账户上注销

B.本期折旧额计算的错误

C.可能发现闲置固定资产的问题

D.累计折旧核算的错误

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第8题

绩效考评是一项系统工程,是一个由()等内容有机构成的整体。

A.战略目标体系

B.目标责任体系

C.指标评价体系

D.评价标准

E.评价方法

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第9题

杜拉克将战略目标划分为4个层次结构,其中属于结构层次的是()。

A.革新

B.经理的绩效和态度

C.物质资源和财力资源

D.生产率

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第10题

绩效计划制订的过程中,管理者要向员工说明如下内容()。
绩效计划制订的过程中,管理者要向员工说明如下内容()。

A.组织的战略目标

B.本部门的目标

C.对员工的期待

D.绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限

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第11题

将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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