按期转正需要《试用期业绩评估表》考核得到多少分以上（）

A.2个月、2000万元、1000万元

B.3个月、3000万元、1500万元

C.3个月、2000万元、1000万元

D.2个月、3000万元、1500万元

A.60

B.70

C.80

D.90

A.试用期结束前三天

B.试用期结束前一周

C.入职一个月时

D.入职满二个月时

A.来自业绩记录的信息

B.由主管人员进行观察得到的信息

C.来自他人评估的信息

D.来自同级间的信息

A.责令县局党组调整王某的分工

B.对王某进行诫勉谈话，责令其改进

C.暂缓转正，延长其试用期，继续对其进行考察

D.免去其副局长职务，按照原职级重新要排工作岗位

A.再长的劳动合同期限，约定试用期的时间也不得超过六个月

B.试用期“提前转正”属于用人单位对劳动者的关心，因此无需得到劳动者的同意

C.同一个用人单位与同一个劳动者可以根据不同的岗位特点，约定数次不同试用期，但是试用期不能超过法定的时间上限

D.劳动合同期限为一年以上(包括一年)不满三年的，试用期期限不得超过三个月

A.战略目标和绩效考核需要适应不断变化的电子商务环境

B.让考核者和被考核者都明确绩效考核指标的含义与内容

C.绩效考核指标应有利于评估员工的实际工作业绩

D.绩效考核指标提供一种用于提升绩效结果的明确依据

A.小张运用自己的专业知识，顺利完成了领导交给他的任务，得到同事们的称赞

B.还在试用期的小王，用了整整一周的时间，才整理出合格供应商的名单和真实报价

C.元旦刚过，小黄请叔叔和客户打招呼，为公司签订了一个大订单，打响“开门红”

D.上个月，小周所在班组在全厂考核中被评为优秀班组

A.小张运用自己的专业知识，顺利完成了领导交给他的任务，得到同事们的称赞

B.还在试用期的小王，用了整整一周的时间，才整理出合格供应商的名单和真实报价

C.元旦刚过，小黄请叔叔和客户打招呼，为公司签订了一个大订单，打响“开门红”

D.上个月，小周所在班组在全厂考核中被评为优秀班组

A.15天

B.20天

C.一个月

D.一个半月