更多“工程项目部应成立商务策划小组，项目部主要管理人员进场后()天内，编制完成施工阶段商务策划书并报项目经理部(分公司)成本核算科审核。对工期紧、合同签订滞后，可进行分段策划，原则上策划不超过90天。项目结…”相关的问题
第1题
项目部成立项目商务策划小组，项目经理任组长，项目商务经理和项目总工任副组长，由项目生产经理、安全总监、质量总监、专业工程师、会计等人员组成。（)
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第2题
物业移交作业指引中，项目部应及时编制工程移交方案，方案应明确成立由物业公司、客户管理部、项目部、施工单位、监理单位组成的工程移交小组。（)
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第3题
技术与信息化部负责工程项目施工技术管理的总体策划，（)二级单位、项目部施工生产过程中的技术管理工作。
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第4题
建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应不包括企业派驻到项目的与职安全生产管理人员。（）
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第5题
局及公司资质承接的工程项目印章(项目章、项目资料章)，因新成立项目部或项目名称变更需刻制印章的，由三级单位()通过OA申请办理刻制审批手续。经审批后，局及公司综合办公室负责到公安机关指定的持有特种行业许可证的刻章机构办理刻制和备案手续。
A.综合办公室
B.市场部
C.工程管理部
D.合约法务部
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第6题
《项目商务经理综合管理实务》中，项目部要在三点（)、（)、（)分析的基础上做好成本分析、商务策划、措施落实、商务例会等项目各项成本管控工作（)
A.赢利点
B.创效点
C.亏损点
D.策划点
E.风险点
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第7题
在配网工程安全管理中，制定工程项目安全质量管理总体策划方案，并组织实施的是（）。
A.业主项目部
B.监理项目部
C.施工项目部
D.建设管理单位
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第8题
公司控制部、二级单位、项目部应把工程项目存货管理作为项目检查的重点内容，发现问题后，应协调项目业主，减少存货风险。当工程项目合同范围、工期、以及业主认可的重大设计变更、现场签证等事项发生后，应及时获得确认。（)
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第9题
()负责工程项目核准后至开工前所进行的准备管理，包括项目策划、初步设计、施工图设计、征地、拆迁、移民、报建和四通一平等。
A.业主项目部
B.建设单位
C.分子公司
D.公司基建部
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第10题
项目部应根据ZDGK图结合现场施工情况完成各项前置工作。如：商务、物资前置分包分供招采;技术部前置();项目根据穿插施工要求前置各项验收准备工作。
A.深化设计、方案编制
B.优化设计、方案编制
C.方案编制、设计策划
D.方案编制、设计优化
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第11题
负责劳务/专业分包/机械租赁合同签订的部门是（）
A.人力资源部
B.区域项目部
C.财务部
D.商务与合约部
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