在绩效指标的权重设计中，最简单的权重确定方法是（)。

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

A.评价指标尽量定量化

B.不同品牌之间每个评价指标的权重必须一致

C.评价指标权重的确定必须根据每一项业务的特点进行

D.不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同

A.①②③

B.①③②

C.②①③

D.②③①

A．①②③

B．①③②

C．②①③

D．②②①

A.明确目标

B.界定项目综合评价范围

C.去除不必要指标

D.确定各个指标的权重

E.选定该项目的综合评价指标及判别标准

A.明确项目预定的基本目标

B.概述项目综合评价的范围

C.确定各个指标的权重

D.确定综合评价判据的单一指标

E.根据对各项综合评价指标的分析判断，明确提出对项目整体的判断结论，并提出必要的意见和建议

A.指标体系

B.指标要素

C.指标数量

D.指标权重

A.权重设计

B.分点分布区域

C.特别关注高分区、基准价

D.价格计算方式

A.主权加权法

B.专家加权法

C.简单比较加权法

D.层次分析法

E.职业分析法

A.专家调查权重法

B.ABC分类权重法

C.CRG方法

D.360度评价法