建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目（）。

A.控制建设工程投资

B.控制建设工程进度

C.建设单位进行招标

D.协助施工单位进行索赔

E.控制建设工程质量

监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。

A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包

D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

A.经济措施

B.合同措施

C.组织措施

D.技术措施

A.承包合同工期

B.项目竣工验收时间

C.项目竣工预验收时间

D.项目最终动用的计划时间

当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时，为了有效地

控制建设工程进度，监理工程师最早应在（）阶段协助建设单位确定工期总目标。

Ａ前期决策Ｂ设计准备

Ｃ建设准备Ｄ施工准备

A.协调合同工期与进度计划之间的关系

B.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

C.及时办理工程进度款支付手续，确保工程顺利进行

D.建立工程进度报告制度，定期报告工程进展状况

A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络

B.协调合同工期与进度计划之间的关系

C.加强风险管理、预测风险因素并提出预防措施

D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工

为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段（）。

A．进行环境及施工现场条件的调查和分析

B．编制设计阶段工作计划及详细的出图计划

C．进行工期目标和进度控制的决策工作

D．审查工程项目建设总进度计划并控制其执行

A.建立进度控制目标体系

B.审查承包商提交的进度计划

C.建立进度信息沟通网络

D.编制进度控制工作细则

E.及时办理工程款预付手续

监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括（）。

Ａ协调合同工期与进度计划之间的关系

Ｂ建立进度计划审核制度

Ｃ推行ＣＭ承发包模式，分段设计、发包工程

Ｄ建立设计变更、工程变更管理制度

Ｅ严格控制工程变更和设计变更