进度的计划值和实际值的比较应是（）。 A．定性的数据比较B．定序的数据比较C．定量的数

A.总进度规划

B.工程总进度计划

C.旬进度跟踪报告

D.月进度控制报告

E.年度进度控制报告

A.准备编制进度计划的原始数据

B.进度计划系统的分解、综合

C.采集、汇总、分析投资切块的实际值

D.进行投资目标计划值和实际值的比较

E.根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整日标计划值

实现工程进度动态控制，项目管理人员要做许多工作，但不包括（）在内。

A．准备编制进度计划的原始数据

B．不定期进行进度计划值和实际值的比较

C．进度计划系统的分解、综合

D．编制进度计划

A.采取措施进行纠偏

B.比较工程进度的计划值和实际值

C.调整工程进度目标

D.逐层分解工程进度目标

A．准备阶段

B．收集项目实际值

C．进行目标计划值和实际值比较

D．纠偏环节

A.对施工项目进行总体评估

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏

E.对不足采取措施，加强改进

A.将项目目标分解

B.签订合同

C.目标的必要调整

D.实际值与计划值比较

E.编制进度计划

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期