题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
公司应建立、实施并保持包括以下功能要求的安全管理体系：（)安全管理体系的六个方面
A.安全和环境保护方针
B.保证船舶的安全和防污染操作符合有关规定和标准的工作程序和须知
C.船、岸人员的职责、权限和相互间的联系渠道
D.事故和不符合规定情况的报告程序
E.对紧急情况的准备和反应程序
F.内部审核、有效性评价和管理复查程序。
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（请给出正确答案）
A.安全和环境保护方针
B.保证船舶的安全和防污染操作符合有关规定和标准的工作程序和须知
C.船、岸人员的职责、权限和相互间的联系渠道
D.事故和不符合规定情况的报告程序
E.对紧急情况的准备和反应程序
F.内部审核、有效性评价和管理复查程序。
答案
更多“公司应建立、实施并保持包括以下功能要求的安全管理体系：()安全管理体系的六个方面”相关的问题
第1题
建立和实施职业健康安全管理体系的生产经营单位，所制定的职业健康安全方针内容应包括()。
A.确定符合体系要求的职能分配和机构职责分工
B.职业健康安全总目标和改进职业健康安全绩效的承诺
C.建立并保持程序，确保员工具备必需的职业健康安全意识和能力
D.建立并保持程序，及时与员工和相关方就有关信息进行协商和交流
第2题
A.ISMS的规划设计包括建立阶段、实施和运行阶段、监视和评审阶段、保持和改进阶段
B.信息安全管理体系实施就是指信息安全管理体系的建设
C.ISMS的实施过程包括规划和设计、建立、实施和运行、监视和评审四个阶段
D.SMS和等级保护的共同之处有都可以加强对信息安全保障工作、对安全管理的要求有相同点、能够相互促进和补充
第3题
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系
第5题
A.就质量管理体系事宜与外部联系
B.代表最高管理者解决质量管理体系建立和运行中的一切问题
C.确保质量管理体系和过程得到建立、实施和保持
D.确保提高组织员工满足顾客要求的意识
第6题
A．协商与交流
B．检查与纠正措施
C．评价
D．计划与实施
第7题
A.重大影响
B.一般影响
C.轻微影响
D.不可控制
第8题
A.隧道监控应按现行《铁路隧道监控量测技术规程》的规定建立等级管理、信息反馈制度
B.隧道监控量测应作为关键工序纳人现场施工组织
C.监控量测必须设置专职人员并经培训后上岗
D.对周边建筑物可能产生严重影响的城市铁路隧道，应实施第三方监测
E.监控量测工作必须紧接开挖、支护作业，按设计要求进行布点和监测，并根据现场情况及时进行调整量测的项目和内容
第9题
A.安全操作规程
B.岗位责任制
C.安全生产责任制
D.安全生产标准行业行为规范
第11题
[背景材料]
某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期2008年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排：
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底：
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2008年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。”
[问题]
逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当？对于不妥之项说明正确做法。
