应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有()

A.施工合同价

B.投资估算

C.设计概算

D.施工图预算

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

A.调整项目任务分工

B.改进进度控制手段

C.调整项目管理职能分工

D.改进工作流程

E.改进施工方法

A．工程合同价

B．工程变更款

C．工程索赔款

D．工程结算价

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整投资控制工作流程

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整合同管理任务分工

建设工程投资控制的原理是（）。

A．静态控制

B．动态控制

C．分析控制

D．比较控制

A.在实施过程中应用动态控制原理

B.按预定的时间动用或提前交付使用

C.进度控制计划免受风险因素的干扰

D.各方参建单位的进度关系得到协调

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

E.编制各层进度计划