采用()来确定绩效指标权重,具体包括如下三个步骤:首先,将所有指标划分为三类并赋予不同的权重系数;其次,考核主体依据考核标准进行打分,经权重系数加权,得到每个指标的加权得分;最后,对所有指标加权得分进行求和,并根据指标数量对权重进行求和,取两者的商即为最终评价得分。
A.专家经验判定法
B.权值因子判断表法
C.层次分析法
D.加权平均法
A.专家经验判定法
B.权值因子判断表法
C.层次分析法
D.加权平均法
第1题
A.①②③
B.①③②
C.②①③
D.②③①
第2题
A.①②③
B.①③②
C.②①③
D.②②①
第7题
A.教师绩效工资将简单问题复杂化
B.班主任工资应该在原有工资框架内进行调整
C.教师绩效工资不可行
D.教师工资改革需关注可操作性
第8题
A.评价指标尽量定量化
B.不同品牌之间每个评价指标的权重必须一致
C.评价指标权重的确定必须根据每一项业务的特点进行
D.不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同
第10题
招标人通过资格预审对申请投标人进行审查,而且确定了资格预审表的内容,提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求,包括:
(1)资质等级达到要求标准。
(2)投标人在开户银行的存款达到工程造价的5%。
(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成。
(4)具有同类工程的施工经验和能力。
评标时采用评标价法来确定中标人。
1.招标人编制的招标文件内容中有哪些不符合相关规定?
2.资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面进行审查?
3.资格预审投标人的必要合格条件主要包括哪几方面?
4.背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些?
5.采用评标价法评标时,以什么价为最优标书?并简述形成此价的方法。