施工项目成本计划是一个不断深化的过程，在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为（）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.按子项目组成编制的施工成本计划

E.按工程进度编制的施工成本计划

A.事故隐患零容忍

B.风险防控无死角

C.安全防护全方位

D.安全第一

E.节能环保

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

A.固定成本

B.目标成本

C.预算成本

D.实际成本

A．基础性

B．指导性

C．关键性

D．前提性

A.将施工进度计划以及成本计划等相关信息与模型关联

B.进行时间冲突和空间冲突检查

C.施工过程有关计算分析及设计

D.对项目所有冲突进行完整记录

E.输出模拟报告以及相应的可视化资料

A．成本预测

B．成本计划

C．成本控制

D．成本考核

A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

E.合同文件和成本计划是成本控制的目标

A.从设计到验收

B.从开工到竣工

C.从招标到验收

D.从招标到试生产

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核