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[判断题]

价值主张是客户转向一个公司而不是另一个公司的根本原因，它解决了客户的问题或者满足了客户需求。（)

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发布时间：2022-07-05

更多“价值主张是客户转向一个公司而不是另一个公司的根本原因，它解决了客户的问题或者满足了客户需求。()”相关的问题

第1题

什么是客户关系（)。

A.描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织

B.为特定客户细分创造价值的系列产品和服务

C.公司是如何沟通、接触其客户细分而传递其价值主张

D.公司与特定客户细分群体建立的关系类型

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第2题

渠道通路模块用来描绘公司是如何沟通、接触其客户细分而传递其价值主张。（)

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第3题

政治与行政二分的观点主张政策的制定是一个价值评判与价值取舍的过程，离不开政治价值和道德目标的指导，但政府的职责不是对政治价值的追随与探讨，而只是对政治决策的简单执行，因此在公共行政过程中，应该遵循（)的原则。

A.依法行政

B.法律至上

C.价值中立

D.合理行政

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第4题

某公司为渡过暂时的经济危机决定减少业务员的数量。公司董事会计划首先解雇效率较低的业务员，而不是简单按照业务员业务量多少决定解雇哪些业务员。以下哪项是公司董事会作出这个决定的前提？()

A.业务员的报酬是根据业务量的多少决定的

B.最具有业务经验的业务员是最好的业务员

C.一个业务员的效率不会与另一个业务员的相同

D.董事会有能比较准确地确定业务员效率的方法

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第5题

你在管理一个软件工程项目，两个团队成员因为一个冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险：你的一个分包商可能无法按时交付。团队估算这个分包商不能按期交付的几率是40%，如果发生这种情况，需要额外¥15250给你的工程师来重新完成工作，另外延迟会导致公司失去这笔生意而损失¥20000。另一个团队成员指出有一个机会，可以丰另一个领域省钱来弥补这个风险;如果现有的一个组件可以调整，可以为项目节省¥4500的工程成本。团队利用这个机会的概率为65%。这两个方面的预期货币价值(EMV)是多少()。

A.-¥14100

B.¥6100

C.¥11175

D.¥39750

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第6题

某公司为度过暂时的经济危机决定减少业务员的数量。公司董事会计划首先解雇效率低的业务

员，而不是简单的按照业务员的业务量多少决定解雇那些业务员

以下哪项是公司董事会做出这个决定的前提

A．业务员的报酬是根据业务量的多少决定的

B．很具有业务经验的业务员是很好的业务员

C．一个业务员的效率不会与另一个业务员的效率相同

D．董事会有能比较准确地判定业务员效率的方法

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第7题

关于韦伯在社会学发展中的贡献，下列说法正确的有（）。

A.韦伯关注社会行动，而不是社会结构

B.韦伯主张要解释社会行为

C.韦伯在研究上主张价值自觉

D.韦伯试图理解社会变革的性质与动力

E.韦伯是英国的著名社会学家与经济学家

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第8题

商业模式中包含以下主要因素有：（）。

A.客户以及公司与客户的关系，包括客户价值主张

B.公司所提供的所有产品及服务

C.盈利模式、期望成本、财务资源以及预期利润

D.以上所有

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第9题

地铁线路由一个方向转向另一个方向，必须以平面曲线连接。（)

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第10题

“Core Competence”通行的中文翻译是“核心竞争力”，但它的准确译法应该是核心能力。所谓“核心能力”，

不是一个公司独有的某种技术或工艺，也不是公司内部某个人或某个部门的能力，而是指公司整合不同的生产技能和技术后形成的一种综合能力，是公司集体学习、运作的结果。核心能力是内在的、无形的、本源的，它难以被竞争对手所复制。一个公司凭借核心能力才能持续为客户提供独特的价值和利益，才能不断催生新产品，开辟新市场。

下列对核心能力的理解，最符合文意的一项是（）。

A. 核心能力实在一种综合能力，它的形成不可能一蹴而就

B. 核心能力不是指个人能力，而是指公司独有的技术

C. 核心能力被竞争对手复制的可能性很大

D. 核心能力与顾客所看重的价值和利益无关

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