实行设计和施工总承包模式具有许多优点,对于建设项目业主来说,其优点是()。 A.有利于投
A.有利于投资控制,能够降低工程造价
B.有利于进度控制,并缩短工期
C.有利于促进建筑工业化,提高劳动生产率
D.有利于合同管理,建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同,不需要管理很多合同,因而合同管理工作量比较小
E.有利于组织与协调,在所有的实施单位中,建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调,从而大大简化了协调工作,也减少了协调费用
A.有利于投资控制,能够降低工程造价
B.有利于进度控制,并缩短工期
C.有利于促进建筑工业化,提高劳动生产率
D.有利于合同管理,建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同,不需要管理很多合同,因而合同管理工作量比较小
E.有利于组织与协调,在所有的实施单位中,建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调,从而大大简化了协调工作,也减少了协调费用
第1题
实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,但不包括()。
A、有利于进度控制,并缩短工期
B、有利于组织与协调。在所有的实施单位中,建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调,从而大大简化了协调工作,也减少了协调费用
C、有利于投资控制,降低工程造价
D、建设项目业主只需要进行一次招标,与一家承包商签约,招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
第2题
A.可以边设计边施工
B.施工总承包管理合同实行总造价包干,有利于降低工程造价
C.分包单位的选择和分包合同的签订,都要经过总承包管理单位的认可
D.分包合同价对业主透明
E.分包单位的工程款可以由业主直接支付
第3题
A.平行发承包的工作程序比施工总承包模式更为简单
B.以施工图设计为基础招标,投标人进行投标报价较有依据
C.可以实现边设计边施工,缩短建设周期
D.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
第4题
A.施工总承包的一般工作程序为设计→招投标→施工→验收
B.开工日期较迟,建设周期较长
C.合同一般实行总价合同
D.业主只需要进行一次招标
E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
第5题
施工总承包与平行发包比较具有很多优势,但也存在许多不足,其中最大的弊端是()。
A.业主对施工总承包单位的依赖较大,可能形成众多风险
B.发包一般要等施工图设计全部结束后才能进行,日期较迟,建设周期较长
C.业主只进行一次招标,使得合同管理难度加大
D.采用固定总价合同,索赔发生的可能性增加
第6题
A.工作程序简单
B.以施工图设计为基础招标,投标人进行报价较有依据
C.可以边设计边施工,缩短建设周期
D.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
E.业主在合同管量与组织协调方面的工作量较小
第7题
A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B.在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的
C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.合同总价不是一次确定
E.某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
第8题
A.有利于工程项目建设整体方案的不断优化
B.有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接
C.有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人
D.有利于总承包商充分发挥自身的专业管理优势
第9题
A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费
D.施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价
第10题
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”