从学习、财务、成长和客户四个方面进行考核，这种方式指的是：（）。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

A.财务方面

B.客户方面

C.内部业务流程方面

D.学习和成长方面

A.财务

B.客户

C.外部环境

D.内部流程

E.学习与成长

A.财务方面

B.学习与成长

C.内部运营

D.客户方面

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采取纠正措施

B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡在财务、顾客、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

A．战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容，通过分析各维度的相互关系，绘制成战略因果关系图

B．中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年，以年度作为预算滚动频率

C．作业成本法，以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则

D．平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业

A.客户

B.财务

C.内部业务流程

D.学习和成长

E.研发生产

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长