矩阵组织突破了医院组织管理中的___________原则。

改建为一所收治非典病人的医院。投资概算为1200万元。因疫情紧急，要求该医院尽快投入使用，建设单位邀请本市3家有医院施工经验的一级施工资质企业进行竞标，考虑到该项目的设计与施工必须马上同时进行，采用了成本加酬金的合同形式，通过商务谈判，选定一家施工单位，签订了施工合同，按实际工程成本加l5%的酬金进行结算，合同工期30天。 该施工单位在签订合同后，因工期较紧立即组织大量施工人员进场施工。工程实施过程中，工程成本增加近200万元，建设单位要求施工单位承担相关经济责任。

(1)该工程采用成本加酬金合同是否合适？说明理由。

(2)该项目实际成本突破了投资计划，其成本增加的风险应由谁来承担？为什么？

(3)采用成本加酬金合同有何不足之处？

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

E.矩阵组织结构适用于大型组织系统

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.直线型组织结构

E.网络型组织结构

A.线性组织结构

B.战略组织结构

C.现代组织结构

D.矩阵组织结构

E.职能组织结构

A.战略组织结梅

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.线性组织结构

E.现代组织结构

在健全风险管理组织体系中，构建“（)”的风险管理组织架构是重要的部分。

A.垂直管理

B.权责对应

C.集中管理

D.矩阵分布

医院成立的“护理科研小组”属于()。

A、直线型组织结构

B、直线-参谋型组织结构

C、职能型组织结构

D、矩阵型组织结构

E、委员会

下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。

A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。

B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。

C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。

D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.职能组织结构适用于大型组织系统

建设监理公司进行监理，要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工。 江苏辉瑞建筑工程公司作为施工企业，适宜采用（）组织结构模式。

A．职能

B．线性

C．矩阵

D．环型