项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和
A.①②⑧④⑤
B.④①②⑧⑤
C.①④②⑧⑤
D.④②⑧①⑤
A.①②⑧④⑤
B.④①②⑧⑤
C.①④②⑧⑤
D.④②⑧①⑤
第1题
A.项目目标动态控制的准备工作,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
B.必须使用PDCA循环进行控制
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.在进行项目控制时,要求将所有的目标加以整合
E.如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步
第3题
A.编制项目目标动态控制的工作程序
B.编制项目目标动态控制的纠正措施
C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.做项目的分解计划
E.用网络评审技术进行进度控制
第4题
进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是()。
A.调整项目目标
B.将项目目标进行分解
C.将实际值与计划值比较
D.采取纠偏措施进行纠偏
第6题
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
第7题
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
第8题
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
第9题
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
第10题
项目目标动态控制的第二步是()。
A.收集项目目标的实际值
B.目标调整
C.将项目的目标分解
D.目标的动态控制