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[主观题]

需求管理计划至少包括如下哪些内容?()①如何规划、跟踪和报告各种需求活动②配置管理活动③需求优

需求管理计划至少包括如下哪些内容?()

①如何规划、跟踪和报告各种需求活动②配置管理活动③需求优先级排序过程④产品测量指标及使用这些指标的理由⑤用来反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构⑥收集需求过程

A.①②③④⑤⑥

B.①②④⑤⑥

C.①③⑤⑥

D.②③④⑤⑥

答案
暂无答案
更多“需求管理计划至少包括如下哪些内容?()①如何规划、跟踪和报告各种需求活动②配置管理活动③需求优”相关的问题

第1题

在基本建设程序流程管理中,立项环节包括哪些内容()

A.省工程建设管理单位负责全省工程建设职能管理工作

B.计划部门负责审核建设需求并组织项目立项

C.立项阶段要编制项目建议书或可行性研究报告,明确工程建设内容及规模、建设方案、总体进度要求、维护部门、投资估算金额等内容

D.计划部门组织立项评审,评审通过后进行立项批复

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第2题

某客户想选择AnyShareFamily7的永久许可模式,需求如下:1000用户数,国产化需求,客户没有硬件设备,需要AnyShare与业务系统对接,管理元数据和非结构化数据,需要满足基本的全文搜索。根据客户需求,至少需要配置以下哪些模块?()

A.1个AnyShare1000用户数模块

B.AnyShareAS10000一体机

C.内容分析及检索服务节点(鲲鹏)

D.元数据服务节点(鲲鹏)

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第3题

《建设工程项目管理规范》规定,项目管理实施规划的内容应包括()。

A.总体工作计划

B.信息管理计划

C.项目经济性计划

D.资源需求计划

E.项目现场平面布置图

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第4题

清洁能源公司需要对库存常规储备物资进行管理。根据《中海油能源发展股份有限公司仓储物流管理实施细则》,对于常规储备物资的管理要求如下:__。
A、常规储备物资应有明确的使用计划,一年内至少周转一次,库存2年(含2年)以上物资禁止提报采购需求。如有特殊情况,库龄2年(含2年)的常规储备物资经采办共享中心审批通过后可以提报采购需求

B、所属单位应建立与本单位业务相适应的常规储备物资监控机制

C、所属单位对常规储备物资应定期进行清理,区分出可用物资和不可用物资

D、所属单位应配合采办共享中心通过供应商寄存寄售等库存管理方式及库存信息共享,降低物资储备规模,力争做到“零库存”

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第5题

公司数据资产管理是对数据资产从产生到应用的全生命周期进行管理,主要包括数据资产的规划与计划管理、标准管理、需求管理、生成管理、共享与开放管理、应用管理、维护管理、质量管理和评价考核等内容。()此题为判断题(对,错)。
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第6题

在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时,包括的内容:。①列出资源计划矩阵;②列出资源数
据表;③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图;④用预算的方法得到资源需要量;⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为()。

A.①②③④⑤

B.④①③②⑤

C.②③①④⑤

D.④①⑤②③

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第7题

ISO/IEC13335,即IT安全管理指南(Guidelines for the Management of IT Security,GMITS),是

A.13335-1:IT安全计划和管理:建议性地介绍了IT安全管理和计划的方式和要点

B.13335-3:IT安全管理技术:描述了风险管理技术、IT安全计划的开发、实施和测试还包括策略审查、事件分析、IT安全教育等后续内容

C.13335-4:安全措施的选择:描述了针对一个组织特定环境和安全需求可以选择的安全措施

D.13335-5:网络安全的管理指导:提供了关于网络和通信安全管理的指导性内容

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第8题

施工组织设计中的安全控制计划包括哪些内容()。

A.安全操作规程

B.安全管理规章制度

C.安全隐患排查与治理

D.安全监督检查

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第9题

某办公楼工程,建筑面积l53000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上
型钢筋混凝土组合结构,基础埋深8.4m。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通寸采用电话、传真、协商会等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3—6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。

项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作。

问题

1.项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)?

2.评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。

3.指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?

4.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-1990),结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少?针对本工程夜间施工扰民事件写出项目经理部应采取的正确做法。

5.项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

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第10题

“个人安全行动”计划要包括哪些内容()。
“个人安全行动”计划要包括哪些内容()。

A、管理者的岗位职责

B、安全管理的薄弱点

C、安全管理的重难点

D、让员工有感的行为

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第11题

项目经理正在带领团队召开会议,以确定项目的采购计划,团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算,你建议他还要参考商业文件。因为商业文件()

A.描述了应在何时产出具体的项目收益

B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围

C.可用于供应商资格预审,或作为供应商甄选标准的一部分

D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息

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