某公司实行人性化管理。公司领导表示,所有 30 岁以下的年轻人如果还没有女朋友,则一律不用加班,抓
A.28 岁的小王今年刚谈了一个女朋友,所以他不用加班;
B.小李需要加班,但他还没有谈女朋友,所以他是 30 岁以下的年轻人;
C.老赵是公司需要加班的员工,今年已经 35 岁了,所以他现在没有女朋友;
D.老周是位 47 岁的母亲,家中有位正要参加高考的女儿,所以他不用加班。
A.28 岁的小王今年刚谈了一个女朋友,所以他不用加班;
B.小李需要加班,但他还没有谈女朋友,所以他是 30 岁以下的年轻人;
C.老赵是公司需要加班的员工,今年已经 35 岁了,所以他现在没有女朋友;
D.老周是位 47 岁的母亲,家中有位正要参加高考的女儿,所以他不用加班。
第1题
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
B、更换一位能力更强的总裁
C、淘汰几种产品
D、各产品部实行自主管理
第2题
A. 科学管理的中心问题是提高效率
B. 为工作挑选一流的人员
C. 实行标准化管理
D. 重视人的因素,改进领导方式,强调工业民主和管理科学人性化
第3题
下列关于管理学知识的表述,不正确的是()。
A. 科学管理的中心问题是提高效率
B. 为工作挑选一流的人员
C. 实行标准化管理
D. 重视人的因素,改进领导方式,强调工业民主和管理科学人性化
第8题
为何不断闹事?某公司由于发展受阻,员工积极性不高,于是决定对技术人员和中层管理人员实行额外津贴制度以激励骨干人员,标准为:一定级别的管理干部享受一定的津贴,技术人员按照百分之一十的比例享受一定的津贴。此政策宣布后,立刻在公司技术人员中掀起轩然大波,技术员纷纷表示不满,并矛头直指公司领导,表示若不能享受津贴,就让获得津贴的人干活。经过一段时间后,公司不得宣布调整对技术人员的津贴政策一一按助工、工程师和高级工程师三个档次发放津贴。于是,公司的津贴激励制度变成了人人有分的大锅饭制度,钱花了,却收不到预期效果,反而引发一连串的麻烦该公司的一线生产为连续性生产,有大量倒班工人,他们知道此事后,都认为干部和工程师都涨工资了,他们的工资不涨,这不公平。于是他们决定推选一些不上版得工人向公司某领导集中反应意见,连续几个上午,公司总部办公楼被工人团团围住,要求增加津贴。一段时间后,公司宣布增加倒班工人津贴。此事才平,又起一事。公司经过政府有关部门批准,决定在市内购买数千套期房作为福利房分售给职工。此事办得极为迅速,约半个月就和房地产开发商签订合同,并交了订金。然后按照公司拟定的条件,展开了分售房行动。数千户工龄较长,职务较高的雇员获得了高值商品房。这时,一部分居住于市内的雇员决心也要获得此优惠房。为此决定联合起来闹房。又是采用和前一次相同的手段,同样的如愿以偿。一系列的事件使人们形成了印象:不管有理无理,只要找公司闹,终会得到满足。公司还会有麻烦。问题:
问题一、本案例集中反映了人力资源管理中的哪一项管理活动?
问题二、你认为公司所遇到的闹事麻烦的原因是什么?
问题三、结合本案例,你认为薪酬系统至少应包括哪些部分?薪酬管理应坚持哪些原则?
第10题
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧,公司领导在听取技术部的意见后,采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍,公司决定将各个部门人员分批送到拓畏机构开展团队协作训练,效果显著
C.在课题论证会上,主持人鼓励大家发言,有些专家观点针锋相对,最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议,公司领导要求各部联合论证方案的合理性,最终形成新的方案