营业厅人员管理中，可采取连续两期团队内排名最差的一位强行撤离业务岗位，进行待岗培训，帮助其尽快提升个人业务水平。（)

A．编制组织和人力资源规划

B．组织项目管理班子人员的获取

C．管理项目管理班子的成员

D．团队建设

A.各楼层疏散楼梯入口处、电影院售票厅、宾馆客房的明显位置应当设置本层的楼层显示、安全疏散指示图

B.疏散门、疏散通道及其尽端墙面上不得有镜面反光类材料遮挡、误导人员视线等影响人员安全疏散行动的装饰物

C.营业厅、展览厅等面积较大场所内的疏散指示标志，应当保证其指向最近的疏散出口

D.营业厅内主要疏散通道应当直通安全出口，任一点至最近安全出口或疏散门的直线距离不得超过45m

E.主要出入口、人员易聚集的部位应当安装客流监控设备

A.差额分析法

B.趋势分析法

C.结构分析法

D.因素分析法

B.免试部分科目的人员须在连续两个考试年度内通过应试科目

C.中专学历人员(含免试部分科目的中药学徒人员)，2020年12月31日前可报名参加考试，考试成绩有效期按原规定执行

D.参加2019年度执业药师职业资格考试的中专考生，报考免试两科科目且《药事管理与法规》考试合格的应试人员，2020年只需要通过剩余的一科就可以取得执业药师职业资格

A．差额分析法

B．趋势分析法

C．结构分析法

D．因素分析法

组织和人力资源规划是（）的过程。

A．进行团队建设、提高人员积极性

B．识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系

C．明确项目管理班子成员职责

D．对项目承担组织内的成员进行重新分配

A.作为人孔门，检修时人员从此进出

B.可排除漏进的烟气

C.通气、通风、透光的作用，方便检修工作人员

D.避免烟气在系统内冷凝，腐蚀系统

A.了解其近期情绪状况

B.严厉地提出批评

C.挖掘团队中存在的问题

D.通过情景演练使其认识到不参与团队工作的弊端

A.直接排放到废油筒中

B.直接排放到界区

C.排放净后，低温冷藏运出厂，交专业人员处理

D.可以采取任何的方法

A.团队负责人为：基本薪酬+福利补贴+销售提成

B.团队负责人为：基本薪酬+福利补贴+销售提成+管理津贴

C.非团队负责人为：基本薪酬+福利补贴+销售提成+管理津贴

D.非团队负责人为：基本薪酬+福利补贴

A.检修人员进入N₂置换的设备内时，需先用压缩风吹扫、检验气样，合格后方可进入

B.冬季停工时，水蒸汽线必须用压缩风吹扫排净积水

C.冬季对某些无法将水排净的露天设备管线死角，必须把设备解体、排尽积水

D.冬季停车时，水线导淋应打开排水，蒸汽导淋不用排水