行政机关的日程安排是使行政工作有计划、有目标地推动各项工作的有效开展，常由办公室作出策划和安

A.目标现状、问题分析、行动方案、人员职责、日程安排、地点场所、资源配置

B.企业内部的优势、企业内部的劣势、企业外部的机会、企业外部的威胁

C.具体、可衡量、可达成、有一定时间

D.以上都不正确

A.全陪应主动与地陪核对计划和日程是否一致

B.全陪应注意团队行程上下站之间安排的互补性

C.活动日程的安排一般应以组团社的接待计划

D.如果发现双方日程安排有出入，全陪有权予以更改

A.应把变更的预定实施日期作为变更和发布进度安排的基础

B.应对由变更管理识别的改进进行记录，并作为服务改进计划的输入

C.应具有控制突发变更的授权和实施的相应策略和规程

D.变更的日程安排，应予以保持并通报给相关方

A．婉言谢绝，说明我方不便单方面违反合同

B．向领队做详细解释说明工作，并设法将其说服

C．按照领队所持的计划活动，但应事先向领队说明，要按规定收取费用

D．及时报告旅行社，查明原因，分清责任

领导班子由A处长和两个副处长组成。A处长实践经验丰富，有较强的决断能力和组织指挥能力，事业心强，为人正派，思想作风端正。A处长认为，既然实行处长负责制，H处的行政工作我说了算，不必与两个副处长商量。两个副处长则想，既然我们没有发言权，就索性对处里的工作放手不管，袖手旁观。结果，他们共事一年多，非但没有改变H处的落后面貌，反而使他们的关系越来越紧张，有时搞得很僵，使工作难以开展。

请用行政领导方面的原理进行分析。

A.了解自己时间的使用情况

B.有明确的目标

C.制定日程安排

D.减少时间浪费