下列不属于企业向项目经理部交底内容的是()。
A.解决施工难点的策划方向
B.企业对业主的承诺和施工合同内容、目标、施工任务及范围
C.工程施工所需资源配置的来源及措施
D.工程项目管理的目标和管理控制的要求
A.解决施工难点的策划方向
B.企业对业主的承诺和施工合同内容、目标、施工任务及范围
C.工程施工所需资源配置的来源及措施
D.工程项目管理的目标和管理控制的要求
第1题
A.企业向项目经理部交底
B.业主或总承包方给承包方或分承包交底
C.项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底
D.对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底
第2题
A.经批准后的施工组织设计
B.经批准后的施I项目成本计划
C.项目质量控制目标
D.工程设备、材料使用情况
第5题
根据背景(十)。回答下列问题。
第51题:根据施工安全技术交底制度,负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是()。
A.建设单位技术负责人
B.监理单位技术负责人
C.总承包单位的安全部门负责人
D.总承包单位的工程师
第6题
A.方案编制人或者项目技术负责人向管理人员进行危险性较大分部分项工程方案交底
B.项目安全总监应向施工班组进行分部分项工程安全技术交底
C.安全技术交底的责任部门为安全管理部门
D.大型工程由分公司主任工程师向项目经理部和分包商进行交底
第7题
一个项目经理部应根据()的要求确定安全检查的内容和检查的标准。
A.施工过程的特点和安全目标
B.操作规程和安全技术交底
C.施工过程的特点和安全技术交底
D.安全目标和安全技术交底
第9题
机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。
A.总包合同签订后
B.图纸设计交底中
C.前期准备工作中
D.施工组织总设计编制后
第10题
背景材料:
某路桥公司在某地承建了一座特大型斜拉桥工程,工程开工前,项目部拟定了有关技术交底的要求如下:
(1)技术交底按如下方式进行:
1)技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行,应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。
2)项目经理部的技术交底工作由项目经理组织和主持实施。
3)总工负责向班组交底。
4)对于分包工程,项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同中规定双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。
(2)技术交底的应包含以下内容:
1)承包合同中有关施工技术管理和监理办法,合同条款中规定的法律、经济责任和工期;
2)分部、分项工程的施工特点、质量要求;
3)工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程;
4)材料的特性、技术要求及节约措施;
5)季节性施工措施;
6)试验工程项目的技术标准和采用的规程;
7)适应工程内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广应用的技术要求。
问题:
作为一名建造师,你认为技术交底的方式中有何不妥之处?请指出,并改正。