题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在项目推进的过程中,项目的支持者和信息的提供者通常是由哪些人组成（)
A.决策小组成员中那些对产品或销售工程师认同的人
B.决策小组成员之外的其他部门，但是可以影响技术决策者的人
C.与客户合作多年的其他产品的销售员
D.与客户合作多年的代理商
E.客户已经离职的员工
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（请给出正确答案）
A.决策小组成员中那些对产品或销售工程师认同的人
B.决策小组成员之外的其他部门，但是可以影响技术决策者的人
C.与客户合作多年的其他产品的销售员
D.与客户合作多年的代理商
E.客户已经离职的员工
答案
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第4题
在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，但不包括（）。
A．确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B．采集、汇总、分析投资切块的实际值
C．确定投资切块的投资值(目标值)
D．分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
第5题
【事件1】由于项目工期比较紧，A单位在需求调研没有全部完成且未与用户进行确认的情况下，开始了系统开发工作。监理工程师给A单位发了监理通知单，要求A单位尽快整改。
【事件2】为了实现项目建设目标，当发现事件1问题后，A单位邀请监理工程师担任工程承保人或保证人帮助监督实施质量。
1.在项目实施过程中，质量控制的方法包含哪些？()
A.挣值
B.帕累托图
C.香蕉图
D.决策树
E.控制图
F.趋势分析
G.网络图
H.统计分析
2.(1)针对事件1，监理单位的做法是否合理？为什么？
(2)针对事件2，A单位的想法是否可行，为什么？
(3)结合事件2，你认为在项目中监理的责任范围是什么？
3.写出监理工作的主要内容。
第6题
A.制定施工项目管理目标
B.规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
C.作为考核项目经理部的依据之一
D.作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
E.作为监理单位对项目实施监督管理的依据
第7题
A.制订施工项目管理目标
B.作为考核项目经理部的依据之一
C.作为编制各种支持性计划的直接依据
D.规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
E.作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
第8题
A.项目的文档管理
B.提高数据处理的效率
C.提高数据处理的准确性
D.数据和文件版本的统一
E.项目信息的检索和查询
第9题
A.目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理
B.信息分为人为资源和物质资源
C.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
D.信息是项目实施的重要资源之一
E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程实施过程和运行过程中产生的信息
第10题
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低，建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
第11题
A.向涉及这个项目的同事打探一下是否知道这个项目
B.与部门领导讨论下获取更多关于项目的信息包括项目目标及指导等信息
C.在沟通之前等待领导的下次指示
D.回复邮件与部门领导说你很担心这个项目
