下面关于对绩效管理的叙述正确的有（)。

A.是一种智力型工作

B.管理内容视委托情况而变化

C.不直接建设工程项目实体

D.职业的规范性

E.服务的无偿性

A.通过建立绩效申诉制度，可以助推绩效管理自我净化和完善，推动绩效的持续提升

B.当评价对象对于评价结果产生异议时，可以通过申诉机制表达，从而促进评价的公平与公正

C.如果建立了绩效申诉制度，评价对象对绩效评价结果有异议时就有了表达意见的渠道，会让评价对象感觉受到尊重

D.绩效申诉有利于增强评价对象对组织的信任感

关于设计总负责模式，下列叙述不正确的是（）。

A．建设项目业主有设计分负责单位的选择权

B．在整个设计阶段，对各个分负责设计单位的组织、协调则由设计总负责管理单位负责

C．建设项目业主需签订多个设计合同

D．建设项目业主只需组织一次设计招标

A.生存美学的自觉建构乃管理审美意识生成的哲学根基

B.管理美以诸多符号为载体，呈现独特的美学空间

C.管理具有自身的美学特征，主要体现在人情向善、人际和谐、绩效最优、社会竞争力趋强等方面

D.管理美学主要是一种哲学建构，其对企业管理的实践意义与影响力不大

A.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

B.咨询工程师保障委托方实现其预期目标

C.咨询工程师的工作是一种智力型工作

D.咨询工程师不直接建设工程项目实体

E.咨询工程师有其独立的行业管理组织、规范的市场准人，执业规则和道德准则

下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（）。

A．一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约

B．施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调

C．施工总承包管理模式有利于缩短建设周期

D．所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是（）。

A．项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识

B．管理组织的确定与项目目标的分解无关

C．有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项目管理不得不采取一种新的组织形式

D．管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司内领导层及响动部门之间的动作方式的影响

E．项目管理组织的确定要在保证承担单位的总体效益和保证项目委托方利益之间做出平衡

A.边防警察是维护国家主权和安全，对进出我国国(边)境的外国人(包括无国籍人)和我国公民进行管理的人民警察

B.边防警察实行义务兵役制，属中国人民武装警察部队序列

C.边防警察负责维护我国边境地区的社会治安，处理边境涉外事务的人民警察

D.边防警察的职责包括防止非法越境，防范、打击各类刑事犯罪和破坏活动，保障国家安全

此题为判断题(对，错)。

A．制订安全技术措施计划

B．根据污染情况制定防止污染、保护环境计划

C．编制有战略性的、针对性的安全技术措施计划和环境保护措施计划

D．识别危险源、判别其风险等级，对不同等级的风险采取不同的对策

A.环境方针是一系列以承诺形式申明的原则

B.环境方针包含提高环境绩效的承诺

C.保护环境的承诺不仅是通过污染预防来防止对环境的不利影响。而且还要保护自然环境免受组织活动、产品或服务所带来的危容和退化

D.环境方针要适合于组织的宗旨和组织所处的环境