某项目施工过程中,由于空中飞行物坠落给施工造成了重大损害,()应当由发包方承担。
A.承包方人员伤亡损失
B.发包方人员伤亡损失
C.承包方施工设备损坏的损失
D.运至施工场地待安装工程设备的损害
E.工程修复费用
A.承包方人员伤亡损失
B.发包方人员伤亡损失
C.承包方施工设备损坏的损失
D.运至施工场地待安装工程设备的损害
E.工程修复费用
第1题
A.不可抗力是指合同当事人不能预见或可以预见但不能避免和克服的客观情况
B.不可抗力包括战争、动乱、空中飞行物坠落等情况
C.对于风、雨、雪、洪水等自然灾害应根据合同专用条款的约定判断是否为不可抗力
D.因不可抗力事件所导致的停工,承包商即可索赔费用,又可索赔工期
E.因不可抗力所导致的工程清理费用,由发包人承担
第2题
施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制订如下:
(1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工。
(2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线。
(3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封,围封的高度不小于0.8m。
(4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整后安装。
(5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后,由监理单位负责进行校验和调试。
(6)电梯经校验和调试符合要求后,向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。
1.施工项目经理部对施工人员主要从哪些环节进行控制?
2.施工人员的哪些方面直接影响工程质量?
3.逐条说明该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施是否妥当?如不妥,请改正。
第3题
施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下:
(1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工。
(2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线。
(3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封,围封的高度不小于0.8m。
(4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件,在施工时应拆封调整后安装。
(5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后,由监理单位负责进行校验和调试。
(6)电梯经校验和调试符合要求后,向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。
问题
1.施工项目经理部对施工人员主要从哪些环节进行控制?
2.施工人员的哪些方面直接影响工程质量?
3.逐条说明该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施是否妥当?如不妥,请改正。
第5题
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.该栗站工程的原勘测单位
第6题
四、某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:
事件l:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
问题:
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?
5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
第7题
A.发包人
B.工程师
C.承包人
D.发包人与承包人共同
第9题
A.工人
B.材料
C.机械
D.方法
E.环境
第10题
背景
某项目部承接一段长1.2km城市道路工程,路幅宽度20m,车行道16m,两侧各2m的人行道:标段中含分离式立交桥一座,该桥为三跨现浇预应力钢筋混凝土连续箱梁,施工期为雨季,施工前,项目施工组织设计已经由上一级批准。
(1)由于施工工期较紧,建设方施工过程中发生以下事件:要求7月份雨季路基工程全线同时开工:
(2)项目部总工程师结合现场情况的变化,对原施工组织设计中模板支架方案进行了变更,并编制了变更方案,报公司技术科,经技术科长批准实施。
(3)对于现浇钢筋混凝七孔连续梁,项目部总工程师组织了钢筋、模板、混凝土、架子,多工种的联合技术交底,由施工员代表各接受交底方,在施工技术交底记录上签了字。
(4)预应力孔道摩阻值测试报告中,给出了测定结果,施工员拿到报告后认为可以继续施工,决定继续张拉。
(5)上部结构预应力施工时,看到拉应力已达到设计值,施工员随即决定停止张拉。
问题
上述事件做法是否正确?为什么?