外部招聘的劣势有()。
A.对内部人员是一个打击,感到晋升无望会影响工作热情
B.外部人员对企业情况不了解需要更长的时间来适应
C.外部人员不一定认同企业价值观和企业文化,会对企业的稳定造成影响
D.给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力
A.对内部人员是一个打击,感到晋升无望会影响工作热情
B.外部人员对企业情况不了解需要更长的时间来适应
C.外部人员不一定认同企业价值观和企业文化,会对企业的稳定造成影响
D.给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力
第2题
A.开发工作既考虑了企业的自身需求,又利用了外单位的软件开发力量,开发的系统质量较高
B.开发周期长
C.企业内部人员参与开发,对系统的结构和流程较熟悉,有利于企业日后进行系统维护和升级
D.企业支付给外单位的开发费用相对较高
第3题
A.充分发挥公司内部优势,抓住机遇
B.利用外部资源来弥补公司内部劣势
C.利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇
D.减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生
第4题
A.吸纳外部人员为组织带来新技术
B.“新人”的压力对老员工产生激励作用
C.避免企业内部竞争带来的负面效果
D.应聘人数多,选择范围广,可以选、拔更合适的人才
E.外部人员不能认同企业文化,导致离职率上升
第5题
A发展型战略
B采取措施扭转内部劣势
C采用多角化战略寻找新的机会
D设法避开威胁,消除内部劣势
第10题
A.领导者所在的社会组织的历史和传统
B.组织体制的结构和各构成要素间的相互联系,组织及内部人员的各种素质
C.组织活动地域的自然条件和组织外部关系
D.领导者自身的进修和再学习