组织管理人员下现场的部门和单位，必须认真履行安全管理职责，按照“谁参加谁负责”的原则，督促下现场的管理人员严格执行各项劳动安全规章制度。（)

A.建设单位或工程监理单位

B.施工项目技术负责人

C.施工企业质量管理人员

D.质量监督部门

有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是（）。

A．业主方自行项目管理

B．业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

C．业主委托项目管理

D．项目咨询单位自行项目管理

拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制兜缁巴管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是（）。

A．业主方自行项目管理

B．业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

C．业主委托项目管理

D．项目咨询单位自行项目管理

分包商项目管理人员（项目负责人、项目安全管理人员、现场技术负责人)必须参加项目部组织的_______培训，考核合格后方可进入施工现场。

，应不影响正在使用的业务或任意扩大影响范围，并严格按照故障处理相关办法进行处理。未经上级运行维护部门同意，不得擅自对______进行重启，以免造成更大范围的影响。

A.按施工组织设计中规定安全要求，合理组织、安排施工任务

B.施工过程中严格落实各项安全技术措施，加强现场文明施工的管理，制止工人违章冒险作业

C.对作业人人员做好操作前的安全技术交底工作

D.对安全部门或上级提出的隐患整改要求，认真限时加以落实

E.每旬定期组织人员进行安全检查，认真落实检查中发现事故隐患的整改和复查工作

A.管理无专业分工，各级管理者必须是全能管理者

B.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制

C.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导

D.由于机构重复造成，管理人员的浪费

A.7个工作日

B.15天

C.15个工作日

D.一个月

A.技术人员

B.安全人员

C.作业人员

D.管理人员