（)的组织系统结构的组织层次较多，管理幅度小。

A.组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活

B.管理跨度大，协调困难

C.管理负担重，有失控的危险

D.应对下级有较多的授权

E.管理层次少，可降低费用

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

B、划分业务关系

C、提出组织结构的基本框架

D、确定职责和权限

E、设计组织的运作方式

在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计

B、管理规范的设计

C、各类运行制度的设计

D、工作程序的设计

E、岗位职责设计

在量终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图

B、职位工作内容

C、职位工作关系

D、职位说明书

E、组织职位素质要求

跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括（）。

A．组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活

B．管理跨度大，协调困难

C．容易造成管理效率低

D．管理负担重，有失控的危险

A.直线制组织结构

B. 职能制组织结构

C. 线形组织结构

D. 扁平化组织结构

A.工作制度

B.组织结构

C.组织

D.管理层次

A.锥形结构

B. 扁平结构

C. 层级结构

D. 只能结构

A.增加社会效益

B.减少管理层次

C.提高信誉

D.实现组织目标

A.扁平结构

B.直高结构

C.职能结构

D.直线结构

A.组织形式

B.组织结构

C.组织行为

D.组织跨度

E.组织层次