工程咨询信息系统的层次结构中，包括综合布线系统、机房系统和部分智能建筑系统的是()。

A.通过自动控制、知识密集而实现的生产工具信息化

B.通过制度创新、技术创新而实现的工程管理信息化

C.通过信息系统、咨询产业以及其他设施而实现的社会生活信息化

D.通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现社会生产力系统信息化

E.通过提高数据传输的抗干扰能力、提高数据传输的保真度和保密性而实现信息传输的数字化和电子化

A.知识管理的一个重要原则就是不能损害项目业主和咨询单位的利益

B.工程咨询单位的员工可以查阅单位内部的所有信息

C.工程咨询单位知识积累包括对各种相关信息的收集

D.信息系统可以帮助咨询公司提高知识收集、整理、更新的速度和效率

E.从某种意义上说，人员组成结构是工程咨询单位最重要的能力

A.作业系统

B.管理控制

C.决策分析

D.战略规划

E.信息管理

信息系统结构主要包括（)，信息系统模型结构，（)，信息系统层次结构，信息系统计算模式等方面。

A.物流系统的范围

B.物流系统的构成要素

C.物流系统的层次结构

D.信息系统

合格四个质量等级掭准，采用()进行综合评价。

A．打分法

B．加权平均法

C．调查与分析法

D．层次分析法

A.安全系统

B.业务管理层

C.系统管理

D.应用支撑层

E.基础环境层

单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。

【问题】

1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？

2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。

3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？

4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施

工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？

5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：

（1）总监理工程师职责：

①审核并确认分包单位资质；

②审核签发总监办文件；

③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；

④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；

⑤签发开工令。

（2）监理工程师职责：

①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；

②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；

③检查确认工序质量，进行检查；

④签发停工令、复工令；

⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。

（3）监理员职责：

①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；

②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；

③记好监理日志。

以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？

A.人员构成

B.发展目标

C.功能结构

D.项目的组织管

E.经营方式