在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于的步骤是A、决定人员配备B、确立组织目标C、形成

B、划分业务关系

C、提出组织结构的基本框架

D、确定职责和权限

E、设计组织的运作方式

在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计

B、管理规范的设计

C、各类运行制度的设计

D、工作程序的设计

E、岗位职责设计

在量终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图

B、职位工作内容

C、职位工作关系

D、职位说明书

E、组织职位素质要求

A．该公司在组织设计上采取了职能型结构

B．该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C．该公司的组织层次设计过多

D．该公司组织设计中违背了统一指挥原则

A.该公司在组织设计上采取了职能结构

B.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

A:组织结构

B:正式组织

C:非正式组织

D:组织框架

A.确定组织目标

B.业务流程设计

C.确定组织结构

D.定岗定编

E.制定工作规范

F.总结评价

组织设计的第三步是

A.调查一线资料

B.确立组织目标

C.划分业务工作

D.确定职责和权限

E.提出组织结构的基本框架

组织设计的第四步是

A.调查一线资料

B.确立组织目标

C.划分业务工作

D.确定职责和权限

E.提出组织结构的基本框架

组织设计的第一步是

A.调查一线资料

B.确立组织目标

C.划分业务工作

D.确定职责和权限

E.提出组织结构的基本框架