下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。 A．项目合同文件 B．项目管理实施规

背景（一）

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

根据背景（一），回答下列问题。

1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。

A．项目合同文件

B．项目管理实施规划

C．组织的管理制度

D．组织的经营方针和目标

A.代表企业实施项目管理

B.组建项目部

C.履行“项目管理目标责任书”

D.组织编制项目实施性施工组织设计

E.负责施工平面布置的动态管理

A.贯彻施工中相应的技术规范

B. 编制项目技术管理规划

C. 签署项目管理目标责任书

D. 负责组织施工中的技术交流

E. 收集、整理、提供竣工的技术资料

A.项目经理授权下属履行职责，需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限

B.项目管理目标责任书应在项目实施之前，可以由法定代表人授权的技术人员与项目经理直接协商制定

C.项目经理在工程项目中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任

D.由项目经理的原因造成施工企业损失，企业主要追究项目经理的法律责任

A.主持编制项目管理规划大纲

B.主持制定项目管理目标责任书

C.组织编制项目管理实施规划

D.组织工程竣工验收

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理

B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标

C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算

D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对

E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算

A.①②③④⑤

B.⑤②①③④

C.⑤②③①④

D.①⑤②③④

A.项目管理目标责任书

B. 施工总进度计划

C. 施工方案

D. 总监理工程师随时提出的意见

E. 施工现场的平均可工作天数

A.组织或参与编制项目管理规划大纲

B.主持编制项目管理目标责任书

C.对各类资源进行质量管控和动态管理

D.组织或参与评价项目管理绩效

E.进行授权范围内的利益分配

A.设计变更通知书

B.工程质量检查记录

C.施工预算

D.原施工图