下列不属于项目技术负责人岗位责任的是（)

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

A.对外沟通

B.施工

C.质量

D.安全

E.成本

A.岗位责任制度

B.交接班制度

C.技术业务学习制度

D.列车技术质量抽查制度

A.组织机构

B.保安服务管理制度

C.岗位责任制度

D.保安员考勤制度

A.项目安全总监

B.项目经理

C.项目副经理

D.项目总工

A 要求出示施工项目经理和技术负责人的资格证书

B 要求提交质量保证体系和质量责任制度文件

C 抽查施工中主要建筑材料的质量

D 检查劳动合同履行及劳动保护情况

A.“人机固定”制度

B.“操作证”制度

C.岗位责任制度

D.交接检验制度

E.“技术保养”制度

建设项目负责人工作的核心，就是（）。

A．组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等

B．科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施

C．确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标

D．在其授权范围内对建设项目的实施，及时、正确地作出决策

A.技术交底由项目技术负责人编制，经项目经理批准实施

B.主要分项工程开工前做技术交底，次要分项工程开工前可以省略不做

C.技术交底由项目技术人员编制，经项目技术负责人批准实施

D.技术交底由项目技术人员向分包人口头讲述